Por Rosie Lopes

O livro “Nova Economia”, de Diego Barreto, traz uma reflexão importante sobre as mudanças no comportamento dos negócios e, principalmente, sobre o perfil do empreendedor atual.
A principal ideia é clara:
não basta mais trabalhar muito — é preciso entender o jogo.
Na chamada nova economia, os negócios que crescem são aqueles que têm gestão, estratégia e controle financeiro. O empreendedor deixa de ser apenas alguém que executa e passa a ser alguém que toma decisões com base em dados.
E é exatamente nesse ponto que muitos negócios acabam ficando para trás.
Na prática, o que se vê é uma realidade comum: empreendedores que vendem, trabalham intensamente, mas não conhecem seus números.
Não sabem exatamente quanto entra.
Não sabem quanto sai.
E, muitas vezes, não sabem se estão tendo lucro.
Esse cenário não é falta de esforço — é falta de preparo.
E isso impacta diretamente o crescimento.
O empreendedor da nova economia entende que dinheiro sem controle não gera crescimento. Ele acompanha fluxo de caixa, separa finanças pessoais das empresariais, analisa resultados e toma decisões com mais segurança.
Quando trazemos essa reflexão para a realidade do Rio Grande do Norte, percebemos o quanto ela é necessária.
O empreendedor potiguar tem força, tem coragem, tem capacidade de trabalho. Mas, muitas vezes, deixa de crescer porque não domina a gestão financeira do seu próprio negócio.
E isso limita o seu potencial.
A nova economia não exclui o pequeno empreendedor — pelo contrário, ela exige que ele evolua.
E evoluir, hoje, significa entender de finanças, planejar e gerir o negócio com consciência.
A coluna Economia em Movimento reforça exatamente esse ponto:
não basta empreender, é preciso saber gerir.
Porque quando o empreendedor entende o seu negócio, ele deixa de apenas sobreviver — e passa a crescer de forma sustentável.

Rosie Lopes
Consultora de Finanças e Crédito | Mercado Financeiro
Desenvolve RN – Agência de Fomento do RN
Consultora e Instrutora do Sebrae RN
Criadora do projeto Finanças na Vida Real